著書など・・・
あなたの会社が・・・・
これは私の元に相談しに来られる企業の経営者や人事担当者が
よく発言されるセリフです。
驚くほど多くの企業がこの悩みを抱えています。
悩みの原因は簡単です。
胸に手を当てて考えてみましょう。
急に人手が足りなくなって、バタバタと求人を出して急いで採用しませんでしたか？
求める人材像に「元気、やる気」という抽象的な項目がありませんか？
面接票（面接表、面接評価シート）が自社に無いのではないですか？
面接官は選考をする立場だと思っていませんか？
1人で面接をしていませんか？
1回の面接で採用を決めませんでしたか？
面接で聞いてはいけない質問事項をスラスラ言えますか？
一発で応募者から辞退される面接官の態度を知っていますか？
他社とあなたの会社の採用手法を比べたことが無いのではないですか？
高学歴＝頭が良い思っていませんか？
急に面接官に任命されて、面接官としての知識をつけずに勘と経験で面接をしませんでしたか？（このサイトに来た理由で一番多いのがこれです）
上記の質問に少しでもドキっとしたらそこに理由があります。
しかし、上記程度の内容なら解決策は簡単です。
5分後には感想をいただいた皆様と同様あなたにとって既知の内容となりますのでご安心ください。
「無料であげるんだから感想を必ずよこせ」などとケチなことは申しません。
（感想は任意です、送りたくないなら送らなくて構いません）
お約束していただきたいことは一つだけ。
この内容を読んで、
「あなたの会社の採用活動に関して真剣に考えてほしい」のです。
このような内容をインターネット上で無料公開する以上、
ノウハウの流出など私にとってリスクもあります。
しかし、有料ではなくあえて無料で公開したのは
1社でも多くの会社に採用活動の大切さを知っていただきたいからです。
このレポートを手に入れるだけで5分後にあなたは無料で以下のものを手に入れます。
そして、人材採用に関する悩みが激減するでしょう。
- 採用面接の未来像
- 面接はそもそも必要か？
- 面接官の本当の仕事は●●
- 採用を取り巻く恐るべき情報社会
- 応募者から一撃で嫌われる面接官の服装
- これを質問するとあなたは逮捕されます
- 面接官に向いてない人
- 実は、●●職種は優秀な面接官なんです
- 社内で重要な採用の通り道を知らないと…
- 嫌われる面接官にならない方法
- ビジネスにおける頭が良い人の定義
採用に失敗しないためにも、上記を無料で手に入れてみませんか？
PDFレポートのダウンロード方法以下の登録フォームからダウンロードできます。
※ 採用コンサル会社、採用支援会社など同業者からのお申し込みはご遠慮ください。
［ご注意］
送信後、しばらくたってもメールが届かない場合は、メールアドレスがお間違いの可能性がございます。
その際は、再入力をしていただきますよう、よろしくお願い致します。
「面接でしてはいけないこと」をしていました…
非常に緻密でわかりやすいレポートでした。
頭ではわかっているつもりでも、実際に文章で見ると全然違いますし、理解できます。
無料レポートにしていいの？？というぐらい素晴らしい内容です。勉強になりました。
と同時に、自分の未熟さも理解しました。
面接でしてはいけないこと・・・。してました。
●●的思考が・・・・。できていませんでした。
深い理解と自分自身の気づきが得られるレポートでした。
ありがとうございました。
当社での間違いも数多くあることに気づきました。
『5分で分かる面接官のルール』大変参考になりました。
当社では、採用してからの退職（入社後1ヶ月以内）が最近続き、悩んでいます。
正直厳しい研修なのでついてこれない方もおり、本人から退職を望む場合もありますが、こちらからお断りすることもあります。私は入社後の新人研修を担当しておりますが、接には関与していません。
今回、『5分で分かる面接官のルール』を読ませて頂き、当社での間違いも数多くありました。
今後は退職数を減らすために採用までの見直しを提案したいと考えております。
本当にありがとうございました！！
どうしようと困っていたとき、このレポートに出会えて良かったです！
｢面接の役割｣や｢面接官に必要なスキル｣、｢ＮＧ態度一覧｣など、良い例・悪い例や理由を挙げて説明されていてとてもわかりやすかったです。
｢面接官は●●●●｣であり、｢●●｣という商品を売っているという視点を持ったことがなかったので、 目からウロコという感じでした 。
（レポートの中身に触れるため、稲田が伏字にさせていただきました）
私の所属部署には面接経験者はおらず、マニュアルもありません。
今度、私が面接を担当することになり、どうしようかと困っていたので、このレポートに出会えて良かった！と心から思いました。
面接の役割、面接官の役割をしっかり考えて面接を実施していきたいと思いました。
ありがとうございました！！
聞いてはいけない質問をしょっちゅう聞いてしまっていた
ここ最近会社の電話面接を担当するようになって、正直聞いている質問でいいのかなぁといつも思っていました。
このPDFレポートを拝見させていただきましたところ、聞いてはいけない質問をしょっちゅう聞いてしまっていたことに気づけ、危なかったなぁと思いました。
面接のマナー、面接官としての態度などに関しての情報はとても役に立ちました。
ありがとうございました。
知っていなければいけないことを自分がいかに知らないかを思い知らされました。
私は四大を卒業後、新卒で現在の会社に入社しました。管理間接部門に配属され、人事のじの字もわからないうちから採用担当になりました。
従業員数300名に満たない小さな会社ですが、たった1人で採用を担当するのは苦しくて仕方ありません。経営陣から信頼されている上司が人事を一手に引き受けていますが、忙しく実務をこなすのは専ら私１人です。
今入社2年目なのですが、人材不足に悩まされ、「人事は何をやっているのか！」「何故人が集まらないのか！」と責められるばかりです。
このPDFに記載されている、やってはいけないことを当社が実行しているとは思いませんでしたが、知っていなければいけないことを自分がいかに知らないかを思い知らされました。
会社全体の考え方を一気に変えるのは難しいですが、少しずつ変化させれるよう努力します。ありがとうございました。
正直言いまして、この情報を無料で公開することには悩みました。
面接官セミナーの内容の一部を無料公開することにもなりますし、何よりノウハウです。
しかし、面接官セミナーに参加された多くの経営者や人事担当者から感謝の声をいただくうちに、私のやるべきことは、一社でも多くの会社に正しい面接をしてもらって、良い人材を採用してもらうことではないかと考え始めました。
そして、更に考えると、今回のレポートの内容に基づいて企業が正しい面接をすることは応募者にとっても会社とのミスマッチが無くなるために応募者、企業の双方にとって意味のあるものだと思います。
新しい人材と出会って、共に成長していくという採用の難しさ、おもしろさ、やりがいを感じることで企業の人材管理が正しい方向に向かうと信じ、このレポートを無料で公開させていただきました。
しかし、インターネットでの公開はもろ刃の剣。私を取り囲む今後の環境次第では、予定配布数に達する前に無料受付を終了する可能性もございます。
企業は人材で成長し、人材で衰退する。私はこのような状況を何度も見てきました。
あなたの会社はどちらの道を選びますか？このサイトを訪れたのも何かのご縁。
私のレポートで前者になれるように願っています。
