更新情報 会話も少なく社内の雰囲気がとても悪い
従業員満足度実践塾にて以下の質問がありました会話も少なく社内の雰囲気がとても悪い社内の雰囲気がとても悪くなってしまっています。会話も必要最低限しかない状態です。何から手をつけたら良いでしょうか？職場の雰囲気や空気感は、居心地の良さ・悪さと直...
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更新情報 社員のプライベートにどのくらい関わって良いか？
従業員満足度実践塾に以下の質問がありました。社員のプライベートにどのくらい関わって良いか迷ってしまいます。従業員満足度を追求すると、プライベートもある程度知らなければいけないような気もしますが…。
更新情報 中堅社員が反抗的で若手スタッフにも悪影響がでています
従業員満足度実践塾で以下の質問がありました中堅のスタッフが反抗的で会社に対する不満を全体ミーティングでもガンガン話してしまうので、若手スタッフにも悪影響が出ています。ただ、戦力になっている社員なのでカンタンに辞めさせるわけにも行きません。
更新情報 給料を上げ、休みを増やし待遇をよくしたのに辞めるスタッフ
従業員満足度実践塾で以下の質問がありました。スタッフの給料もずっと上げ続けて、最近では休みも以前よりたくさん取れるようにいろいろ改善してきました。それなのに辞めるスタッフが相変わらず減りません。何が原因でしょうか？
更新情報 ぬるま湯になるのではないか？
従業員満足度実践塾にこのような質問が投稿されました従業員満足度の高い組織とぬるま湯的な組織の違いが分かりません。社員はみんな、給料が高くて休みが多くてラクな仕事を望みますよね？それを追求したらぬるま湯的組織になるような気がするんですが。。。...
更新情報 従業員満足度の調査やツールの必要性について
従業員満足度実践塾に以下の質問がありました。従業員満足度調査ってした方が良いんですか？従業員満足度を調査したい従業員満足度を測定するツールが欲しいそういう考えや悩みを持っている経営者も多いと思います。この質問を、従業員満足度研究所の藤原清道...
更新情報 報酬や給与をアップさせるときの注意点
従業員満足度実践塾に以下の質問がありました報酬や給与のアップについて従業員満足度という観点からの注意点はありますか？
更新情報 利益を上げないと従業員満足度をあげられないのでは？
従業員満足度実践塾に以下の質問がありましたそもそも利益をあげないと従業員満足度を上げるための施策も打てませんよね？
更新情報 従業員満足度と、利益は相反しませんか？
従業員満足度実践塾に以下の質問がありました従業員満足度と、利益は相反しませんか？従業員満足度実を上げるためには、お金がかかる。その他にも忙しくなったり、残業が多くなれば従業員満足度が下がるなどの不安があるようです。この質問を、従業員満足度研...
更新情報 厳しく接しないとスタッフが動かない場合の対応
従業員満足度実践塾に以下の質問がありました厳しくしないと動かない、動かないから厳しくする、いつまでも自分自身が現場から離れられません。これも従業員満足度が原因ですか？