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定例MTG(定例ミーティング)や社内会議のやり方について

従業員満足度実践塾の会員専用QAフォーラムに以下の質問がありましたこれまで定例でMTGをしておらず、何か伝達事項があった時などに不定期でMTGをしていたのですが、定例MTGはした方がよいのでしょうか?そもそも、どのような内容をすれば良いので...
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報連相の仕組み作り。報告・連絡・相談の徹底方法

従業員満足度実践塾の会員専用QAフォーラムに以下の質問がありました今回ご相談したい事は、タイトルにもございますが「報連相が当たり前に出来る組織づくり」についてです。弊社は内装工事を専門に行う会社で、自社のスタッフで行う工事の割合よりも、外注...
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飲み会で経営者として気をつけることは何ですか?

従業員満足度実践塾の会員専用QAフォーラムに以下の質問がありました会社の飲み会の場などで、経営者として従業員満足度視点で気をつけることはありますか?私はいつも飲み過ぎて、つぶれたりしてスタッフに介抱されたりもします。
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退職希望者への対応。辞めさせるべきか止めるべきか

従業員満足度実践塾の会員専用QAフォーラムに以下の質問がありました従業員8名ほどの○○業です。退職希望してきたベテランパートへの対応について悩んでいます。■これまでの経緯※本サイトでは非公開にします(会員サイトでは閲覧できます。)■まとめ1...
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退職を他の社員に伝えるタイミングのついて

従業員満足度実践塾にて、会員から以下の質問がありました。創業4年目のへサロンを2店舗経営しています。創業メンバーの一人が来年7月をメドに独立を期に退社する予定のスタッフがいます。独立というベクトルに向いているため、日ごろの言動からも他のスタ...
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ビジネスが月日の経過と共にラクにならない。自分が死んだ後も売上が上がり続ける仕事の仕方とは?

従業員満足度実践塾の会員専用QAフォーラムに以下の質問がありました質問です!!藤原さんは常々自分がいなくても死んだ後も売上が上がり続けるような仕事の仕方を実践してらっしゃると聞きました。私はビジネスが月日の経過と共にラクにならないタイプの人...
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給料を高くすれば、従業員満足度は上がるのか?

従業員満足度実践塾で以下の質問がありました給料を高くすれば、従業員満足度は上がるのでしょうか?高い給与をあげることで失敗した会社があると聞きますがいかがでしょうか?でた利益の多くを従業員に還元することは良いことでしょうか?
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ダイバーシティ経営と従業員満足度の関係

従業員満足度実践塾で以下の質問がありました。Diversityと従業員満足度向上についての質問です。「ダイバーシティ」「ダイバーシティ経営」という言葉があちこちで聞かれるようになって久しくなります。「多種多様な考え方、バックグラウンドを受け...
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良い会社を作る普遍的な法則

従業員満足度実践塾で以下の質問がありました。良い会社の作り方に普遍的な法則はあるのでしょうか?ブラック企業と言われる会社でも、経営者が望んでブラックにしているとは思えないんです。どこの経営者でも、みんな良い会社にしたいと思っているのではない...
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2050年に可処分所得が50%になる時代への対応

従業員満足度実践塾で以下の質問がありました2050年に可処分所得が半減するということを聞きました。これは、従業員には今より低水準な生活が待っているということですよね?従業員満足度を上げる方法は給与だけでないことは理解していますが、さすがに可...