従業員満足度実践塾で以下の質問がありました
営業職の社員についての質問です。
ベテラン社員にやる気がなく、せっかく採用した新人社員もほどなくやる気がなくなっていきます。
営業マンは全員で21人、売り上げ目標は個々に設定してあり何をすべきかは共有されていると思っています。
その他何から着手すれば良いでしょうか。
[char no=1 char=”稲田”]営業マンだけで21人の会社であればある程度の規模の会社ですね。
つまり、歴史もあり、長く働いている「ベテラン社員」もいるわけです。
そのベテラン社員のモチベーションが低いというのが相談内容ですが、それが新入社員にも伝播するのが特に問題ですよね。
この質問に関しての回答を藤原清道先生にインタビュー形式で質問しています。
従業員満足度実践塾の会員サイトにて回答をご確認ください。[/char]
